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國家電投召開2020年第三次黨組(擴大)會議
發布日期:2020-07-14
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  7月10日,國家電投黨組書記、董事長錢智民主持召開2020年第三次黨組(擴大)會,總結上半年工作,部署下半年工作,聚焦JYKJ和SDSJ、“三個一批”項目、綜合智慧能源發展、安全生產等重大問題,進一步統一思想、凝聚力量,確保打贏“保二爭一”攻堅戰。

  錢智民表示,上半年,集團公司主要經營指標實現了“時間過半、任務過半”,利潤、凈利潤均好于上年實際、好于時間進度、好于預算進度,利潤總額和凈利潤同比增長。他指出,集團公司堅決貫徹落實黨中央的決策部署,抓好疫情防控和復工復產工作的同時,千方百計推進重燃、核電等重大項目、重點任務的順利開展,下大力度狠抓扶貧工作,將中央的部署要求落到實處、落出成效。面對疫情帶來的影響,集團公司及時研判形勢,快速反應,調整優化工作,提出“保二爭一”奮斗目標,明確將綜合智慧能源作為“2035一流戰略”最重要的增長極,不斷提升“反脆弱”能力。加快創新驅動步伐,將數字化轉型與提升企業治理水平結合起來,加強數字化轉型頂層設計,全力推進企業轉型發展。按照國有資本投資公司試點的要求,深化體制機制改革,優化總部組織機構體系,加強員工隊伍建設,推動改革不斷深化,破解發展難題。積極倡導關心關愛員工,始終依靠干部群眾,為員工發展搭建廣闊舞臺。

  錢智民從打好“三副牌”的角度分析形勢、明確任務,他強調,在“存量牌”方面,針對9項SDSJ指標短板,要通過主觀努力克服客觀困難,創造性地開展工作。在“增量牌”方面,扎實推動“三個一批”項目,要集中優勢兵力推動清潔能源大基地建設、綜合智慧能源發展等,做好后續項目規劃儲備。在“未來牌”方面,要處理好當前和長遠的關系,總部和各二級單位要盡快將思想統一到數字化智能化轉型上來,把握發展先機,將落地項目抓出成效、抓出效益。

  錢智民強調,要以“真信、真干、真成”的態度,樹立信心,真抓實干,務必求成,做好下半年重點工作。一要堅定全年目標不動搖,確保實現“保二爭一”。堅定電量電價成本、重大項目等SDSJ重點任務指標不動搖,進一步加強挖潛增效。對業務計劃進行梳理分析,根據實際情況優化調整。二要突出抓好創新發展,推動工作落實落地。強化黨組領導班子齊抓共管,著力推進烏蘭察布、海南島智慧建設等重點目標任務完成。落實綜合智慧能源技術解決方案推介會成果,通過戰略合作、股權合作等手段,積累技術、儲備資源,培養核心競爭力。進一步發揮好“堅持黨的領導、加強黨的建設”這一獨特優勢,加強領導干部隊伍建設,做好“大監督”工作。三要進一步推動改革工作走深走實。認真貫徹落實《國企改革三年行動方案》要求,推進專業化、區域化協同發展,持續優化法人治理結構,加強“一流總部”建設,加強成效分析,不斷完善中國特色現代國有企業制度。與此同時,要求各單位下半年堅持“零死亡”目標不改變,抓好安全生產工作,同時毫不松懈地抓好疫情防控工作。

  集團公司領導江毅、劉祥民、王樹東、陳西分別圍繞“安全生產”、“綜合智慧能源”、“三個一批”項目、“雙對標、雙激勵”進行專題發言。集團公司領導祖斌、夏忠、陳維義、劉明勝,外部董事盧純、朱鴻杰、楊清廷、聶曉夫出席會議。

  會議以視頻形式召開。集團公司總助,總師總監,產業協調委員會主任,紀檢監察組負責同志,總部各部門及有關中心主要負責同志在主會場參加會議;二級單位領導班子成員在各視頻分會場參加會議。


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